El Salón de Actos de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería del Diseño de la Universidad Politécnica de Valencia (ETSID) acogió la celebración de una jornada sobre la visión de la dirección deportiva en equipos de alto rendimiento.

En el acto participaron Fernando Gómez Colomer, vicepresidente del Valencia CF; Jesús García Pitarch, director deportivo del Atlético de Madrid; Toni Muedra, responsable de Scouting y Captación de talentos de Pamesa Valencia; Jorge Martínez Aspar, mánager general del Aspar Team; Domingo Ochoa, mánager general de GTA Motor y Cristina Mayo, entrenadora del Balonmano Parc Sagunt. El periodista Paco Lloret fue el moderador del encuentro.

El coloquio comenzó tratando las ventajas e inconvenientes de la contratación de deportistas nacionales y extranjeros. Cristina Mayo, encargada de abrir este punto, señaló la importancia de conocer la idiosincrasia de trabajo existente en los diferentes países para evitar problemas en la gestión de la parcela deportiva de los clubes. 

Aún así, para la entrenadora del Balonmano Parc Sagunt, los jugadores foráneos deben aportar “algo más” a los equipos dado el gran desembolso económico necesario.  Fernando Gómez Colomer, vicepresidente del Valencia CF, coincidió junto a Toni Muedra en el gran cambio que supuso la implantación de la ley Bosman para las entidades deportivas, además de analizar la necesaria coordinación entre el rendimiento deportivo de los jugadores, las trabas fiscales existentes y el elevado coste que supone adquirir este tipo de deportistas, ya que “muchas veces compites con su club de origen y con el resto de equipos interesados”. Para Gómez, es necesario que los extranjeros aprendan el idioma si se quiere integrarlos plenamente en el funcionamiento de la institución. Jorge Martínez Aspar señaló la “necesidad de obtener resultados y rentabilidad en los patrocinios”, dado que son estas empresas las que “piden cuentas”.

La organización y estructura de la red de ojeadores y captación de talento también ha sido uno de los puntos abordados. Jesús García Pitarch, director deportivo del Atlético de Madrid, apuntó hacia la necesidad de que “toda la organización funcione cohesionadamente”.

En su opinión, “la voluntad de la prensa por intervenir” se entremezcla con los problemas creados por la propia entidad, lo que dificulta la tarea directiva de las organizaciones. 

Cristina Mayo y Toni Muedra coincidieron al hablar de la estructura de club en señalar la importancia de la buena relación entre la figura del entrenador y la del director deportivo para la consecución de los objetivos propuestos. Por su parte, Jorge Martínez Aspar valoró la situación en el mundo del motor, donde el deporte es individual y “no se ve campeón al equipo”.  En su opinión, la escuela creada en el Circuito de Cheste y los Campeonatos de España de Motociclismo en categorías inferiores son un buen test para medir las capacidades de futuros pilotos tanto nacionales como extranjeros.

Domingo Ochoa, mánager general del equipo GTA Motor, valoró las importantes diferencias del automovilismo con respecto a otros deportes. Aquí existen importantes compromisos económicos que pueden impedir el acceso a la alta competición. Ochoa calculó en 600.000 euros el gasto necesario para llevar a un joven talento de quince años hasta las categorías semiprofesionales de la competición, una cantidad que “deben afrontar los propios padres”. Además, lamentó que solo la Fórmula Uno fuera el escaparate mundial de pilotos cuando acceder a   ese nivel es “mucho más difícil que en el fútbol o el baloncesto”.

Tanto Pitarch, como Mayo o Fernando Gómez Colomer apuntaron la necesidad de detectar “desde la base” los grandes talentos, puesto que trabajar con un gran número de deportistas no te garantiza resultados. En estos casos, “la selección es cruel” apuntaba Ochoa, pero necesaria, tal y como matizó García Pitarch: “Hay que ser selectivos y exigentes”.